编者按

    在司法为民的征程中，时间是最忠实的见证者。2025年第一季度，全院干警以实干为笔、以担当为墨，在司法办案一线书写公平正义篇章。他们或是以高效流程管理跑出审判“加速度”，或是用专业素养破解复杂案件迷局，更以温情司法传递法治温度。

    为推动审判执行工作提质增效，展现榜样力量，濮阳县法院特评选出第一季度办案标兵。办案标兵们凭借精湛的业务能力、严谨的工作态度和为民的赤诚初心，在繁重的办案任务中脱颖而出。现特整理我院第一季度各条线办案标兵感悟与经验做法，以期为全体干警提供借鉴与启发，将“效率 质量 情怀 学习”融入日常，以“如我在诉”的共情意识办好每一起案件，为人民群众提供更有速度、力量与温度的司法服务！

    2025年第一季度受案149件

    结案72件

    一审裁判被改判/发

    回重审率0%

    2025年第一季度，我受理149件案件，办结72件，一审裁判实现“零发回、零改判”。这份成绩单没有光鲜的口号，只有扎根基层的务实与较真。

    “三色”分类精准攻坚提效能

    面对收案多、类型杂等挑战，我用“三色进度表”标注案件，红色标注疑难复杂案件，每周抽固定时间“集中啃硬骨头”；黄色标记普通案件，按“收案、调解、庭审、文书”四步节点推进；绿色对应简易纠纷，依托提前梳理的买卖合同等各种合同案件“类案审理标准化流程”，将庭审时间压缩至最少。

    “快反”机制闭环管理强根基

    我和团队建立了“即时响应机制”，证据材料随收随录、问题疑惑随时沟通，文书撰写实行“三校三查”，确保事实认定无偏差。每办结一案，我都在笔记本上记录调解突破口、法律适用易错点，这些沾满基层泥土的“办案手记”，成了年轻同事眼里的“避坑指南”。

    “阶梯式”培养赋能团队共成长

    团队推行"老带新、强帮弱"的梯队培养模式，定期轮换岗位，锤炼庭审驾驭能力；安排资深骨干与青年干警结对，在案件办理全流程中进行针对性指导，形成互学互促的良好氛围。

    我常常告诉年轻的同事，“在基层断案，就得把公平正义掰成‘家常理’。”当看到当事人带着疑惑来、揣着明白走，看着多年不和的邻里握手言和，我更坚信——司法的温度，藏在每一次俯身倾听的细节里，落在每一份严谨细致的文书中……