编者按
在司法为民的征程中,如何破解效率难题,让公平正义加速抵达?结合深入贯彻中央八项规定学习教育活动,濮阳县法院以“以有解思维 做实效率变革”为主题开展【思想论坛】,旨在打破思维壁垒,交流宝贵经验,激发创新潜能,汇聚前进动力。各党支部积极响应,以丰富的审判实践为基,深入剖析审判实践难题,探寻破局良方。现特将各党支部先进发言整理刊发,望全院干警能够以此为契机,深入思考、互学互鉴,把有解思维融入日常工作,以实际行动提升司法效率,让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义的高效落实。
第一党支部
第一党支部全体党员围绕政治部主要工作及审判管理工作展开深入讨论,结合自身岗位实际,针对人才队伍建设、党建工作、宣传工作、审判质效监督等方面,分享经验、剖析问题、检视反思,为下一步工作提升效率出谋划策。会议要求,全体党员务必秉持实事求是的态度,从工作中总结、从工作中反思,牢固树立“讲政治、重公道、业务精、作风好”的工作理念,充分履行职能职责,加强队伍建设,做实做优审判管理,为我院高质量发展提供坚实政治保障。
程晓龙
“效率”已成为组织和个人竞争力的核心要素,更需要我们以“有解思维”为导向,将问题转化为行动,将目标拆解为路径。
一是理解“有解思维”:从“问题导向”到“破题意识”的认知升级。有解思维既是一种精神状态,更是一套“发现问题—分析问题—解决问题”的工作方法论。只有从“有没有解”转向“怎么解”,从“等靠要”转向“主动谋”,才能为效率提升打开突破口。二是做实“效率提升”:让“有解思维”落地生根的三个维度。关键要在“人、事、制”三个维度下功夫:首先以“人”为核心,激活“想解”的主观能动性,其次以“事”为抓手,锤炼“会解”的实战能力,最后以“制”为保障,构建“长效解”的支撑体系。三是凝聚共识:路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。就审判管理工作而言,我们要积极落实最高法关于“促公正、提效率”的要求,充分发挥好审判管理在规范、促进、保障、服务审判工作中的职能作用,让“有解思维”成为团队的共同行动准则。
李艾青
宣传工作不仅是司法公开的窗口,更是法治信仰的播种机。长期以来,我们通过多种渠道,包括公众号、法治宣传册等,及时发布法院动态,连接内外、传递价值。然而也意识到存在效率不高、内容单一等的问题。
针对这些问题,宣传部门更需运用“有解”思维,突破传统思维定式。一是在内容供给上“解题”,让司法温度“看得见”。转变“工作简报式”宣传惯性,加强部门宣传信息联动,工作重点、热点看得见,扩大司法服务覆盖面。二是在传播形态上“破冰”,让法治声音“听得见”。构建“两微一抖”融媒体矩阵,强化渠道整合,制定统一的宣传策略,使公众号、官网、线下活动等不同渠道相互支持,实现宣传效果的最大化。三是在效果评估上“疏堵”,让宣传效能“可量化”。打破阅读量及成效的粗放评价,利用大数据分析,精确掌握受众需求,制作更具针对性的宣传材料,以提升宣传效率和质量,助力本院在各个领域实现效率的提升和变革。
胡昭璐
“有解思维”就是不为困难找借口、多为成功想办法的思维方式,它体现了有心、走心和信心。人事工作虽不直接参与审判,但为审判工作提供人力支持。面对新形势下的组织效能挑战,我们应当以“有解思维”突破固有框架,推动效率变革落地见效。在日常工作里,我深刻体会到效率提升的迫切性,就拿人员信息统计报表来说,填写需细心耐心,涉及变动的,需及时更新维护数据避免出现数据不准确;再是人事档案的存放,每次有新的重要材料,应整理好列明清单及时交组织部门存放,并留下复印件以备后期使用;具体如转正定级人员手续办理上,工作需加强部门协同和流程优化,我主动与各部门沟通,整合有效材料,遇到矛盾困难的问题,认真细致地解决。
今后我将继续秉持有解思维,努力做到以“最优解”推动工作在深化中创新方法、在创新中提升效率,为法院效率变革贡献力量。
第二党支部
第二党支部召开党员大会,会议聚焦办公室主体工作,从综合协调服务的效能提升,到文件档案管理的规范化建设,再到财务工作的优化升级展开积极讨论,各位党员各抒己见,自足本职,深入分析日常工作中的痛点与难点。会议要求,全体党员要着眼全局,将此次交流成果转化为实际行动,全方位提升办公室的服务水平与运转效率,为法院各项工作的顺利开展提供坚实有力的综合保障。
郭笑天
“有解思维”不是一句口号,而是直面问题、靶向攻坚的方法论,是推动效率变革的关键钥匙。当前,基层法院面临案件数量攀升、司法资源有限的现实矛盾,综合办公室作为枢纽部门,必须率先打破“路径依赖”。如,在文件流转中,能否通过数字化手段压缩签批环节?在后勤保障上,能否建立“需求清单”提前研判,变被动响应为主动服务?这些看似琐碎的“小问题”,实则是影响整体效能的“大关键”。有解思维的核心,就是以“问题必有解”的决心,把“不行”变为“怎么行”,把“难题”拆解为“可操作的步骤”。
效率变革不是一蹴而就的跃进,而是积微成著的深耕。党员同志更要带头践行三点:一是强化“破题意识”,遇到困难多问“为什么不行”“怎样才能行”;二是注重协同联动,跳出部门界限,以“一盘棋”思维打通流程堵点;三是坚持结果导向,用群众满意度、审判质效数据检验改革成效。
冯芳
财务工作不仅是“账本上的数字”,更是服务审判大局的“数据链”。有解思维,是直面痛点、精准解题的担当。
效率变革,是刀刃向内、数智赋能的实践。财务严谨性要求高,但严谨不等于低效。去年我们试点“预算执行动态监控平台”,通过数据实时比对预警,减少人工核验70%的工作量;针对差旅费结算“反复跑”问题,上线“一键申报”模块,实现“数据跑”替代“人工跑”。效率提升的背后,是打破“老办法省心”的惰性,用技术解放人力。
落实职责,是党建引领、服务为本的坚守。作为党员,我们牵头成立“流程优化攻坚小组”,将干警高频诉求纳入主题党日议题,推动“问题清单”变“成效清单”。财务室虽不直接办案,但每一分钱的高效流转,都在为公平正义保驾护航。
改革从无“舒适区”,破题需要“躬身行”。让我们以有解思维啃硬骨头,以效率变革提升服务质效,在数字与账本间践行党员的初心。
刘文鑫
有解思维,要直面“数”与“账”中的痛点。财务工作看似按章办事,但预算执行偏差、报销流程繁琐、票据审核耗时长等问题,直接影响全院资金运转效率。面对干警“报销跑多次”的困扰,我们主动梳理流程堵点,推出“线上预审+一次办结”机制,将单次报销时间压缩40%。只有把问题当“考卷”,把服务当“答案”,才能让数据多跑路、干警少跑腿。
效率变革,需在“管”与“服”中找平衡。财务既要严守制度红线,又要提升服务效能。推广电子票据系统后,票据审核周期缩短60%,用技术赋能,靠创新破题。作为党员,更要带头跳出“账房思维”,在合规基础上探索更优解法。
落实之要,贵在“精”与“恒”中见真章。细化“周清月结”工作法,用精准核算保障资金高效流转,用主动服务回应干警需求,让“有解思维”成为财务提质增效的常态。
以“逢山开路”的闯劲做实效率变革,为法院高质量发展注入强劲“财务动能”。