为着力提升执行质效，4月16日下午，濮阳县法院召开2020年第一季度执行质效讲评及执行工作推进会，会议主要对该院第一季度执行工作进行总结，结合近期工作开展情况查找短板、分析原因，并安排部署下阶段重点工作。该院党组书记、代院长韩军出席会议并讲话，会议由院党组成员、执行局长赵同彪主持，各执行团队负责人参加会议。

    会上，执行局团队负责人赵宏增通报了第一季度执行卷宗归档、案款管理、超长期案件、涉执信访等重点工作开展情况，分别对执行工作和各团队核心行指标存在的弱项和不足逐一进行分析点评，有针对性地提出了改进提高意见。他要求执行干警要严格按照上级规定，结合本团队情况，强化精细管理，规范执行行为，稳步推进各项工作。

    韩军代院长指出：在新一届院党组的带领下，执行工作以“四强四防”为统领，各项质效指标都处在良好区间。受疫情防控影响，第一季度执行工作开展相对困难，但随着疫情防控形势持续向好，应加快稳妥推进执行工作，全力以赴提升质效。针对下一步工作，他提出四点要求：

    一是正视问题，迎头赶上。首先，要正确分析当前面临的问题，疫情给当下的执行工作带来前所未有的压力，造成执行质效下降、当事人配合度不理想、协作部门的协作机制不完备等问题，当下应把疫情所带来的影响降到最低，全面铺开工作，各团队之间平衡工作进展，落后团队认真分析、迎头赶上，紧盯先进法院，缩小核心指标差距。其次，作好超长期未结案件排查，避免影响指标考核。终本终结案件应规范程序严格把关，控制终本率、终结率等相关指标不再持续升高。再次，信访是一项上级部门考核的主要指标，应严肃对待、警钟长鸣；涉黑涉恶案件要规范执行程序，持续加大执行力度。

    二是克服困难，加压奋进。执行工作讲方法有策略，但更离不开讲实干，实干解决难题，责任心比能力更加重要，各执行团队负责人应切实提高责任心，一分部署九分落实，对于部分指标落后要有紧迫感，加油鼓劲、干出实绩。

    三是身先士卒，当好“领头羊”。目前，抗击疫情取得阶段性的胜利，执行工作将全面铺开，办理案件应抓住时机，紧盯执行质效指标动态，各执行团队负责人要带头鼓劲，督导好、督促好团队各项工作开展，抓好第二季度工作落实。

    四是提高素质，加强协作。加强个人政治素质，着重业务提升，每一个案件都关乎民生，办理案件遵守上级硬规定硬制度，严格执行、规范执行；同时，提升个人业务素质，精办案件，规范节点管理，坚持终本合格率100%不动摇，终结案件严格把关、谨慎办理。

    五是注重实效，狠抓落实。首先位次要上去，主要执行指标要在高位徘徊，高度区间发展；其次信访要下降，保持信访案件数量向下走；最后要保零，廉政要从零开始，向零奋斗，执行工作是实现公平正义的最后一道屏障，相关负责人要坚持一岗双责，同时要做好群众工作，提升业务技能政治水平，紧盯先进法院，以实际行动贡献执行力量。