濮阳县法院抓队伍建设中坚持严管厚爱，在加强法官队伍严格管理的同时，坚持从优待警，以落实干警正副科级职级待遇为着力点，全力解决干警政治待遇。2005年以来，该院积极争取县委的支持，共解决正副科级审判员42名，其中正科级审判员8名，副科级审判员34名。截止目前，全院正副科级审判员总数已达到51名，占法官总数的62.2％。

一是争取县委重视支持。基层法官工作在最前线，工作最艰苦、最危险，在化解社会矛盾，服务经济建设中发挥了重要作用。长期以来，由于种种原因，法官的的各项待遇尤其是职级待遇偏低，已经影响了法官工作的积极性和法官队伍的稳定。濮阳县法院党组一班人敏感地意识到这一问题，统一思想，积极推动，下决心解决法官职级待遇问题。特别是院长赵建刚2003年11月上任以来，一直将解决法官职级待遇作为一项重要工作来抓，他多次向县委有关领导进行汇报，引起了县委的高度关注，争取到了县委的高度重视和支持，为顺利解决干警职级待遇问题打下了坚实基础。

二是抓好机遇乘势而上。2005年以前，由于各种社会因素，该院干警的职级待遇问题一直没有得到解决，特别是人民法庭干警职级待遇问题更为突出，全院7个人民法庭中只有3名副科级审判员，2004年12月省委组织部和省高级人民法院联合下发《关于人民法庭庭长、副庭长职级配备的通知》后，为了抓好机遇，尽最大努力解决好这一问题，根据濮阳县法院的实际情况，争取县委的大力支持，经县委研究，在县委、人大、政府、政协各级领导的支持下，推荐的35名正副科级审判员全部获得任命，其中下辖7个法庭的15名正副庭长不占院正副科级指数，使该院人民法庭正、副庭长全部解决了职级待遇问题，成为全市法院系统中落实人民法庭正副庭长职级待遇政策最快、最好、最彻底、最全面的唯一一家。2008年7月，在该院再次努力下，又有7名干警被任命为副科级审判员。

三是严格把关从优选任。该院党组严格坚持干部选拔任用条件，把落实职级待遇同个人的德才表现和政绩挂钩，坚持对工作特别优异、政绩特别突出、岗位特别艰苦的基层一线干警优先呈报，并认真把好考察关、集体讨论关和考核公示关。对考察不合格的不提名；未形成党组决议的不呈报；对在考核公示期间反映有问题经查属实的，一律剔除，有效确保了落实职级待遇人员的质量。该院在对干警政绩、业绩、廉政建设全面考察、考核的基础上，2007年1月和2008年11月，分两次共提拔任命了12名干警为中层正职，1名干警为中层副职，3名干警为审判委员会委员。所提拔的干警就职后，所在部门工作均有很大起色，他们得到了全院干警的一致认可。

院党组的知人善任，提高待遇，极大地激发了广大干警的工作热情和积极性，为该院的审判工作发展提供了强劲动力和巨大潜力。